但平行对比发达国家，美国、欧洲，这些比日本疫情更严重的国家，管控更加严格的情况下，美国年率下降32.9%，欧元区19国下滑40.3%，英国折合年率更是猥琐了59.8%，进入衰退期，这些数字都创纪录了。

所以，经济衰退并非日本一家。

今年第二季度，日本因为疫情全国进入了“紧急事态”，人们被要求在家里办公，学校放假，有超过100个国家的人员被禁止入境，这段期间，有不少企业因为疫情限制而被迫倒闭。

根据NHK的数据统计，第二季度拖累日本经济的主要因素是出口大幅减少、个人消费减少和设备投资减少这三个因素。其中最主要的就是海外需求出口的下降。

日本是出口导向型经济，它有很强的、效率极高的生产线，和全球化布局的工厂，所以能生产出超出本国需求大几倍的产量。其中最大的收益来源就是汽车，丰田、本田这些日本在全球知名的汽车企业为本国经济带来了巨量的收益。

但是由于新冠疫情，首先是这些集团设在全球各地的工厂被迫停工，再到各国疫情日趋严重的趋势之下，人们减少原定的消费计划，所以整体的需求大幅下降。

不过丰田还是那个丰田。即使面对这么严重的疫情影响，丰田8月6日发布的第二季度财报显示其仍保持盈利，净赚15亿美金（全球除了丰田，大型汽车企业几乎全部亏损，欧洲车企逐步崩盘中）。

全球化结构中的一荣俱荣，一惨都惨就表现出来了，作为对日本投资最多的欧美两个地区经济大幅下跌，日本也就受到了不小的影响。

其二，就是赴日游客数量骤减导致消费减少。4~6月赴日游客数量是骤减了99%以上。一些专营海外市场的日本药妆店的收入在此期间大幅下跌：

日本松本清控股8月11日公布的2020年4~6月的合并财报显示，净利润为38亿日元，同比下降41％。

此外，高岛屋、三越伊势丹等著名百货公司也都是亏损。

再来是因为人们的出行受限，外食、外出购物消遣的人数大幅减少，个人消费减少8.2%。

截至目前，日本已推出两个刺激方案，规模合计2.2万亿美元，之后还在酝酿第二轮补助政策，再给国民每人发10万日元的提案又摆了上来。

所以说，日本最大的兜底就是日本政府，市场现金不够就来发钱刺激。

虽然现在日本的疫情又反扑，但现实情况是：超过半数确诊的人是年轻人、轻症。

病毒的传染力扩大了，但死亡率和重症率都在下降，考虑到第二季度直接停摆经济所带来的损失比起来，日本政府会再度宣布进入紧急事态的概率很低。

所以，基本上可以预见：第三季度日本的经济将会改善。那些媒体说日本惨，有点为时过早。

其实，经历过上世纪末的那场资产大幅缩水的噩梦后，日本企业养成了不爱贷款爱存钱的习惯。

疫情来袭，各国有不少知名企业相继倒闭，但这些“爱存钱”的日企，则能在应对这种突如其来的疫情时快速恢复，并成为“后疫情”时代的极具发展潜力的企业。

拥有大量优质企业的日本，加上此消彼长的态势，是日本资产仍然极为稳定的原因。

虽然第二季度的GDP表现疲软，但是进入第三季度的日本，投资活动在恢复。期间日本接收了不少来自美国的投资，而日本企业也凭着新冠疫情“抄底”美国资产。

那个斥重金投资日本房产的黑石集团，在今年7月加码投资日本，从大和房屋工业公司收购日本的四家物流设施，收购总成本约为550亿日元（约36亿人民币）。

美国大型投资基金凯雷投资集团将对日本企业投资超过1万亿日元（约650亿人民币）。此前，凯雷投资集团于3月成立了专门面向日本企业的2580亿日元（约168亿人民币）基金。

反向投资则是日本著名便利店7-11的总公司柒和伊控股，8月3日宣布收购美国石油冶炼公司旗下的并设便利店的加油站，收购额约为2.2万亿日元（约1451亿人民币），逾2万亿日元（约1319亿人民币）的收购额在新冠病毒疫情扩大后成为世界最大规模。

所以，GDP只是个数字，安倍不舒服只是个新闻，你看到了水上的这些情况，而水下暗流涌动的资本世界，你也需要看到。